研修は、講義と実例研究、簡単な財務シミュレーションから構成されています。 講義では、難しい法的制約を覚えさせるのではなく、根本的な財務諸表の仕組みを筋道立てて論理的に解説します。従って、専門的な知識やルールを知らなくても、簡単に財務諸表が読めるようになり、企業実態がすぐ把握できるようになります。
　また、講義で学んだ知識を財務シミュレーションで実践することで、机上の知識ではなく、体得できるところにポイントがあります。受講者自らがあるメーカーの経営者となり、企業経営を行うシミュレーション演習の中で、刻々と変化する数字を取り上げながら、財務諸表を分析し意思決定していく過程を学習します。自分たちの行う生産・販売の意思決定や行動が、経営に対して具体的にどのような影響を与えるのかを体験的に理解できます。財務諸表は、単なる企業活動の成果を表すだけのものでなく、そこから企業の将来展望を読み、経営戦略立案の一助となることを体験的に理解します。
　また、財務分析についても深く学習しますので、業績の良し悪しを判断したり、業績の向上策を立案することが無理なく出来るようになります。

1. 経営分析の方法論と財務指標（ＲＯＳ，D/Eレシオ，流動比率，回転率等々）
2. 財務戦略の研究（財務体質分析と戦略への応用）
3. 資金調達の方法と調達コストの考え方
4. 投資効率改善の方法（ＲＯＡ，ＲＯＥ，ＥＶＡ等、指標の意味と改善の方法）
5. 株主価値向上の考え方
6. 連結決算の方法論と今後のグループ経営戦略のあり方

　多くの営業の第一線の現場では、『与信管理』の重要性が認識されています。
　しかし、調査会社や財務部・法務審査部の出してきた信用ランクを見てはいるものの、その意味が分からず、結果としてあまり活用されていないのが現状ではないでしょうか。 　そこで本研修では、危険な兆候を示している企業数字の例をいくつか出し、その企業の立て直しを経営演習の中で実践していただきます。
　自らが危険な企業の幹部となり、実際に事業活動を行う中で、企業の数字と様々な情報をからめて見る手法を学習していきます。また、その企業を立て直そうという当事者の決意の大きさが、業績の向上の可能性に大きく寄与することをまざまざと体験します。
　日々の営業の第一線にいる方は、この「当事者情報」を最も多く持っているのだということを再認識し、それと企業数字を併せて読む力をつけることで、取引先へのアドバイスやサポートの向上へとつなげて行くことを目指しています。

　研修は、講義と実例研究、簡単な信用リスクシミュレーションから構成されています。
　講義では、難しい法的制約を覚えさせるのでなく、根本的な財務諸表の仕組みを筋道立てて論理的に解説します。従って、専門的な知識やルールを知らなくても、簡単に財務諸表が読めるようになり、企業実態がすぐ把握できるようになります。
　また、講義で学んだ知識をグループで討議し、実例研究や信用リスクシミュレーションで実践することで、机上の知識だけではなく、営業の現場で活用できるところにポイントがあります。

1. 財務諸表の仕組み（バランスシート、損益計算書とキャッシュフローのつながり）
2. 危険な兆候と不正経理の見抜き方
3. 経営分析の方法論と財務指標の見方（ＲＯＳ，D/Eレシオ，流動比率，回転率等々）
4. 資金調達の方法と調達コストの考え方
5. 投資効率改善の方法論（ＲＯＡ，ＲＯＥ，ＥＶＡ等、指標の意味と改善の方法）

　会計知識が全くない方でも体験的に学習でき、簡単に決算書が読めるようになります。様々なケースをチームメンバーと討議し、シミュレーションする中から楽しく数字が学べます。　また、自分たちの仕事が企業業績にどのように反映されているかを確認し、自社の現況を知ることができます。
　さらに、昨年来の金融バブル崩壊の経緯を知り、今後の企業再生の道を考えます。

参加ご希望の方は、下記の申込書をご記入の上、FAXかメールにてお申込みください。
《楽しく身につく計数脳力》コース参加申込書>

---